红网时刻6月11日综合(常德日报记者 明月 黄强)“只有让员工和企业的利益高度统一，提高员工的幸福指数，让员工把企业当成家，实现企业、员工共同发展，才是企业高速长久发展之道。”药圣堂(湖南)制药有限公司行政人事中心总监杨勇谈起药圣堂13年来落户安乡县工业园后的发展，他觉得员工是企业快速发展的根基。

　　走进药圣堂生产中心的办公楼，你肯定会被一大片党员形象墙所吸引。“这是亮身份，告诉大家也提醒党员们，党员是企业的标杆，要时刻起到带头作用。”杨勇告诉记者，除了党员形象墙，公司还设立了党建活动宣传走廊、党员活动室等。杨勇认为，企业与机关单位不同，党建工作要在企业里有生命力，必须要融入企业发展中。为了让党建工作保持活力，杨勇把党建工作和工会工作有机结合，组织召开每月党建会议，除了宣传学习党的方针政策，还结合企业实际提出实施办法，让党建工作在企业生根发芽。药圣堂因此成为安乡县非公有制经济党建工作示范点，其党建工作经验在全县全面推广。

　　关注员工，精细化考核与人性化管理相融合

　　关注员工保障，充分激发员工的主观能动性，是杨勇最关心也下了最大功夫去做的事。

　　“我觉得要把西方的精细化考核与东方的人性化管理相融合，让员工对企业有归属感，才能激发员工最大潜能，才能让公司迅速发展。”杨勇一方面推进绩效考核机制，在工资体系上向一线岗位倾斜，充分调动生产岗位员工积极性，并加大对部门的绩效考核力度，形成奖优罚劣的良好氛围。另一方面他又特别关注员工保障，关心员工自身的成长，设立了企业“五心基金”(暖心基金、孝心基金、爱心基金、救助基金及生日基金)，让员工感受到企业的关怀；建立“职工书屋”，开展读书日活动，建立学习型组织；开展职工年度旅游活动，提升员工幸福指数。

　　员工把企业当成了家，企业也就有了飞速发展的强大动力，药圣堂的销售额由2005年建成当年的不足500万元，迅速增至2017年的3.75亿元，销售业绩以每年增长30%的速度递增。现在的药圣堂已是湖南省最大的中药饮片制药公司，承担了国家中药饮片标准化项目，取得了“国家高新技术企业”称号，拥有湖南省著名商标3个、湖南省名牌1个，湖南省级研发中心1个。