红网时刻新闻常德10月24日讯（通讯员 曾添翼）农村项目建设影响着农村群众生产生活，近年来，码头铺镇财政所在镇党委政府领导下，抓实乡村振兴工程建设项目管理，以精准财政资金的投入，大力支持全镇民生工程建设，助力绘就乡村振兴“善治图”。

谋划项目申报“先手棋”，打好项目建设“先行牌”。聚焦财政财务收支主责这一看家本领，督促村（居）结合本村实际，按照先规划后建设的原则，通盘考虑土地利用、产业发展、居民布局各个方面，按照财政资金预算执行进度，强化政府采购活动计划性，及时提醒各村（居）敲定落实的民生工程要根据《湖南省政府财政电子卖场管理办法》要求，充分考虑采购意向和实际采购公告所需要的时间，提前30日提交采购意向，严格实施政府采购活动前置程序。为着力推进农村水损道路修复、河道整治、沟渠清淤、小型农村水利等工程的建设和改造，财政所会同相关职能部门通过现场查看，听取周边群众意见建议的方式，了解项目申报批复、具体实施情况，精准把握工程项目的真实性和可行性，确保项目符合民意惠及民生。2024年村（居）合计工程项目42个，通过实地考察和立项评审规范操作，锚定落实项目23个。

下好资金拨付“关键棋”，确保项目落实“源头水”。主动开展项目资金拨付分析，做好资金保障工作，向党委政府递交项目建设资金拨付分析报告。在集中财政资金的拨付下，完成了罗坪村、桐子岗村、码头社区、龙洞峪村6.5公里高标准的河道清淤护砌以及昌家村、陆家桥村等村（居）的水损公路修复。完成堰塘清淤扩容15口，清淤扫障2.3千米，整修硬化渠道3.2千米。完成简家湾、枫树湾、中心城墙湾、天坑水库等问题水库达标治理。针对干旱造成饮水困难的罗坪村肖二片及昌家村，进行管网铺设，解决1000多户及2300多人的安全饮水问题。财政所从项目资金管理、完成数量和质量、群众满意度等多个方面开展项目验收考核评价，指导资金使用村（居）按照项目清单建立“一项目一档案”，有效规范项目资金的使用管理，提升资金使用效益。

统筹项目管理“长远棋”，巩固成果传递“交接棒”。一是抓实项目资金监督管理。根据项目完成情况按照“全面采集，集中分析、汇总研判、留档留存”的方式，结合“互联网+资金监管”技术，沿着数据流、跟踪资金流、核实业务流，及时做好项目的纸质档和电子档入档留存，确保项目资金管理应管尽管；二是强化项目管理制度建设。严格按照党委政府制定的有关项目落实管理办法进行管理，落实项目建设监督约束机制和后续拨款评估制度，出台工程落实负面清单，以岗位责任制明确项目验收人员现场验收责任，执行办理时限一次性告知制度，杜绝“半拉子”工程和“晒太阳”工程，确保民生工程项目作用突出来，效果显出来；三是严格项目工程管理考核。按照党委政府要求，采取村（居）工程绩效考核与财政奖补资金挂钩的方式，统筹推进全镇基础性、普惠性工程项目的建设和完善，把保障和改善民生建立在财力可持续的基础之上，充分激励村（居）积极性，扎实绘就乡村振兴“善治图”。