会议现场。

红网时刻常德3月4日讯（通讯员 张磊磊 李惟攀）3月3日下午，湖南高速集团常德分公司召开2022年工作会议。会议深入贯彻落实集团公司工作会议精神，总结分公司2021年工作，部署2022年重点任务。

分公司党委书记、总经理肖玉辉作题为《开拓创新 踔厉奋发 争当湖南高速公路改革发展主力军》的工作报告，在报告中全面总结2021年常德分公司取得的成绩，明确2022年工作的总体思路、主要目标任务和工作安排。

2021年主要抓好以下工作：经济指标实现新突破；党的建设焕发新气象；改革改制释放新活力；企业管理取得新成效；运营管理提升新质效；安全生产筑牢新根基。

会议指出，2022年，按照集团公司工作部署，以高质量发展为目标，坚持“稳”的基调，保持“进”的态势，实现“新”的作为，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，开拓创新、踔厉奋发，争当湖南高速公路改革发展主力军。

会议强调，要全力实施“12345”计划：“1”是树立1个目标，争当运营管理序列标兵；“2”是完成2项创建，创建省级文明单位、创建省级园林式单位；“3”是建立3个示范点，建立党建示范点、安全管理示范点、守创文化融合示范点；“4”是贯彻4个坚持：坚持党的领导、坚持稳中求进、坚持改革创新、坚持真抓实干；“5”是实现5个提升，堵漏增收，文明促收，实现通行费征收新提升；保护路产，规范养护，实现路养管理水平新提升；改革创新，完善制度，实现企业管理水平新提升；加强队伍建设，强化业务培训，实现员工综合素质新提升；防化风险，保安保畅，实现安全发展双提升。

会议要求，2022年要做好八个方面的工作，一是加强党的建设，凝聚发展合力，二是决胜改革转型，激发经营活力，三是规范运营管理，提升服务质效，四是对标一流企业，优化治理水平，五是深化队伍建设，培育优秀人才，六是聚力民生工程，满足群众所需，七是强化安全生产，巩固发展根基，八是抓好党风廉政建设，营造清朗生态。

会上，司属各单位、各部室递交2022年度平安建设目标管理责任书。分公司领导班子成员，总工程师、司属各单位主要负责人和负责人，各党支部书记、纪检委员，以及本部全体干部职工参加会议。