“青年说”现场。

红网时刻新闻通讯员 李一 常德报道

年轻税干是税收事业发展的生力军。2025年全国税务工作会议提出，要深入实施数字化转型条件下的税费征管“强基工程”，国家税务总局常德市武陵区税务局紧跟上级要求与形势变化，发挥青年干部的积极性、主动性、创造性，持续推进“强基工程”。

“强基工程” 青年这样说

“青年说”是武陵区税务局为青年干部成长打造的展示自我、相互交流的平台，每季度青年干部汇聚一堂，在一起谈思想、说工作，今年来，围绕落实税费征管“强基工程”，武陵税务青年干部又有“新说法”。

春暖花开，2025年第一期“青年说”近日在武陵区局会议室举行，本期的主题是谈对数字化转型条件下税费征管“强基工程”的认识，以及如何做好“税收风险分析”。区局“青年先枫”“税与争锋”“深藏blue”等6个团队先后走上讲台，分享对“强基工程”的认识。“税费征管‘强基工程’是在数字化转型条件下实施的，数据的抓取、分析、运用是基础。”武陵区局青年干部杨晟说，“我们青年干部要把数据工作与业务工作结合起来，运用数据工具加强征管、应对风险，不断提升日常管理和专业化管理水平。”

各团队对家装、物流、物业等行业以及农产品收购企业进行税费分析。有的团队化身“老中医”，对行业“望闻问切”，对基础申报数据“望”其表，嗅探报表异常“闻”其味，再通过实地查证佐证资料“问”症结，“切”中病灶提出征管建议。有的团队通过收集行业历年第三方数据，计算投入产出比，结合行业平均值，与申报数据比对，发现存在的疑点提出管理风险。分析环节结束后，团队指导老师对分析进行总结，既肯定了其思路的开阔，方法的多样，也指出不足，台上台下互动频繁，沟通高效融洽，学习氛围热烈。

自选岗位、老师 针对重点学

武陵区局对青年干部的培养，不仅仅是口头上的“说说而已”，在“说”之外，还通过多种方式助力干部积累实践经验。“强基工程”实施以来，为了适应“基础网格管户+专业集中管”的管理模式，全面提升干部的综合业务能力，以专业管理促进日常管理，武陵区局实施了“自选岗位、定期交流”的策略。每月，税源管理单位与机关业务股室干部轮换岗位，进行为期4天的学习交流，以此拓展青年干部的知识视野，提升其从更高的视角、更广阔的维度审视和综合处理各项事务的能力。迄今为止，已有30人次在11个不同的岗位上进行了轮岗交流。

“目前，我们已经有8名同志为常德市税务系统兼职教师，‘五师’人数达32人，数量均位居全市前列。”区局人事股股长介绍道。为充分利用现有资源，武陵区局在轮岗交流基础上梳理全局人力资源，精选20名政治过硬、业务精湛的教师，与青年干部结对，实施跟班学习，尤其是确定2名精通数据分析与税收业务的老师，重点发掘具有数据分析潜力的青年干部进行重点培养。通过拓展学习实践路径，帮助其弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。下一步，武陵区税务局将主动对接湖南省税费运行监管模块3.0监控区县主页建设，进一步借助数据工具的运用强征管、强基础，展现担当，抓出成效。

实战练兵 下沉一线做

为从实践中自我提升，在“上台讲”与“交流学”之外，武陵区局立足实战练兵，指派教师带领青年干部组成农产品收购企业专项核查小组，下沉一线对辖区内10户农产品收购企业进行全覆盖核查。集中学习总局农产品增值税服务管理的相关文件，对农产品收购企业从票流、申报、财报等方面进行全方位取数，并重点做好三项分析，即企业财务指标分析、自开农产品收购发票分析、个别长亏不倒农产品加工企业进行税负水平分析，从中查找数据疑点。

区局开展“纪检专责监督+税收风险应对”项目化监督，为青年干部风险应对把关。纪检组随机抽取2-3户企业，全程随同执法人员实地核查，深入了解企业生产经营特性、行业规律以及日常征管情况，同时制发廉政监督卡，主动接受纳税人监督。前后6次对发放廉政监督卡的纳税人进行电话或实地回访，随机抽查风险应对任务复核，通过专题会商集体研究解决疑难问题，通报案例情况，加强查管互动、案例学习，促进青年干部业务素质提升。

下一步，如何以青春之力落实“强基工程”，武陵区税务局党委书记、局长唐达用说，“我们抓住有能力的关键少数，带动有潜力的青年干部，这是一个长期的过程，但我们就是要坚持长期主义，做困难但正确的事，促使青年尽快成熟，适应征管改革的要求。”