红网时刻常德12月29日讯（通讯员 杨淳）12月28日，市供销社召开四届理事会三次会议暨2024年工作务虚会，市社全体班子成员，市社非常务理事班子成员、科室负责人，各区县（市）供销社理事会主任，西湖、西洞庭管理区供销社理事会主任参加会议。会议由市社党组副书记、监事会主任邓明彪主持。

会上，市社党组书记、理事会主任贺立新以“稳中求进 以进求稳 奋力开拓常德供销合作事业发展新局面”为题作理事会工作报告。他指出，2023年，全市供销系统在推进供销社综合改革、农资保供稳价、农业社会化服务、农产品流通服务网络建设、茶叶产业发展等方面取得了良好成效。全市系统购销总额近65.4亿元，土地流转面积95.1万亩，土地托管面积153.7万亩，农业社会化服务面积481.2万亩次。2024年，全市供销系统将全面贯彻落实党的二十大精神，按照省社和市委、市政府决策部署，坚持稳中求进、以进求稳总基调，落实高质量发展要求，把握为农服务主线，以服务乡村振兴为统领，着力深化改革，着力增强为农服务能力，着力巩固党对供销合作事业的领导，加快打造为农服务能力更强的国家队、主力军。

随后，各区县（市）供销社理事会主任进行交流发言，市社各科室、集团公司负责人围绕自身职责谋划来年工作，市社党组成员就各自分管的工作提出2024工作思路。市县两级供销人针对2024年供销工作思路、方法、路径、认识讲观点、谈感受，在沟通交流中碰撞思想，凝聚共识，为来年工作蓄能量、画蓝图。

最后，贺立新围绕供销社综合改革、特色产业发展、全面从严治社三项工作，提出了五点意见：一是以基层社建设为重点，进一步完善供销体系。要积极整合资源，促进县级平台稳步发展；要有计划、有重点打造乡镇为农服务综合体示范样板；要在粮食主产区、特色产业聚集区，培植一批基础好、作用明显的村级社样板。二是以农业社会化服务为重点，进一步提升服务水平。要充分发挥供销社农资供应主渠道作用，做好农资保供稳价；要积极拓展农业社会化服务覆盖面；要扎实推进农业社会化服务试点，总结经验，破解难题，形成常德经验、常德模式；要认真谋划2024年农业社会化服务试点工作方案；要探索农产品流通新模式、新机制。三是以盘活社有资产为重点，全力推动社有企业发展。要建立健全社有资产管理制度；要通过抵押质押参股等方式，实现社有资产资本化运作；要建立健全社有企业风险排查、管控机制；要建立健全合作企业的遴选审核机制；鼓励支持有条件的区县（市）社试点探索可再生资源回收体系建设。四是以促进茶叶等特色产业发展为重点，助力推进乡村振兴。要千方百计补齐营销短板；要全力以赴做大紧压金花红茶品牌；要努力汇聚特色产业发展合力，形成合舟共济的利益共同体；要充分挖掘宣传具有本土特色的茶文化元素，推动茶旅融合发展；鼓励茶叶主产县试点探索村级社参与劳务派遣机制，解决春茶采摘用工难问题。五是要以加强党建工作为重点，进一步深化全面从严治党、从严治社。要加强党对供销工作的全面领导，促进党建业务深度融合；要持续深化供销系统预防、惩治腐败工作；要充分发挥监事会作用，加强全系统自我革命、自我监督、自我净化。