红网时刻常德12月18日讯（通讯员 陈宏炎）为进一步提升金融服务水平，扩大信贷支持规模，今年来，临澧农商银行通过深入挖掘，创新方式方法，深入开展上门走访、创新产品、强化考核，为护航实体经济发展打下了坚实的基础。

常态开展走访，增强客户黏性。持续深入推进总行班子成员、中层骨干、一线客户经理三级走访行动，实行客户常态化走访回访制度，落实“精准走访、精心走访、精细走访”要求，拉近客户距离，联络客户感情，增强客户黏性，促活存量、拓展增量。同时，深入开展“百行联万企”“百行联万户”走访行动，根据辖内新型涉农经营主体、专精特新制造企业、科技创新企业、绿色金融项目和政府重点建设项目名录，全方位开展融资对接行动。推行信贷客户经理“工作日志”和“走访打卡”制度，切实转变工作作风，深入了解客户生产经营、融资需求和结算服务等情况和意见，满足客户需求。

创新信贷产品，加大投放力度。推广银税互动、银政合作、银担合作和银保合作模式，推出“潇湘财银贷”“农担贷”“税易贷”“信补贷”等信贷产品，切实解决企业担保不足的难题。截至目前，发放“农担贷”7370.6万元，发放“潇湘财银贷”1189.9万元。

制定考核办法，强化绩效考核。出台《2023年度综合考核办法》《2023年度绩效考核办法》，按客户经理人数下达贷款营销任务，考核至每一名支行行长和客户经理，大幅度增加贷款营销对绩效工资考核力度，严格实行多劳多得、少劳少得、不劳不得的考核制度。同时，将重点支行与一般支行进行区别考核，将风险化解和贷款营销联合考核，大幅度增加贷款营销对绩效工资考核力度，严格实行多劳多得的考核制度。