红网时刻常德2月8日讯（通讯员 杨淳）2月7日，常德市供销社召开2月份社务会。市社全体班子成员，各科室、集团公司负责人参加会议。会议由市社党组书记、理事会主任贺立新主持。

会议现场。

会上，市社办公室通报了元月份各科室工作情况，对各科室元月份已完成和未完成工作进行了汇报。随后，各科室对上月未完成工作进行说明，并汇报本月重点工作。各分管领导分别围绕全年工作要点拟定、文明创建、春耕备耕、召开党组民主生活会、召开2023年务虚会、制定农资淡储制度等近期重点工作进行了再强调、再部署。

最后，贺立新统筹阶段性重点工作和全年总体目标任务，提出了六点要求：一是要不断丰富学习形式和内容，着力加强干部能力培养。由人事科结合实际拟定学习方案，建立常态化、长效化学习机制，从3月份开始，每周抽出半天时间召集全体干部职工进行业务学习，提高干部工作能力。二是要多措并举补短板，提升干部公文写作水平。通过组织专家培训、青年干部笔会、演讲比赛等多种形式，敦促青年干部拿起笔杆子，克服“不愿写”“不敢写”“不会写”的障碍，善于思考，勤于练习，不断提高文字表达能力。三是要以保价稳供为重点，抓好春耕备耕工作。经贸发展科要充分把握当前工作重点，坚持每旬收集一次农资储备和价格情况，并将有关情况上报上级部门。四是要完善社有企业管理办法，促进社有企业规范化运行。重点围绕落实风险管控机制，抓好社有企业规范管理，做到防患于未然。五是要充分发挥监事会作用，规范专项资产使用管理。监事会、财务科要加强对各类专项资金申报、使用合规性和合法性的监管，不断提升监督水平，提高履职能力。六是以红茶为重点，认真谋划茶叶产业发展。以菌香型紧压红茶为突破口，迎合后疫情时代消费者对健康养生的需求，把武陵红打造成常德茶业标杆企业。