红网时刻常德2月16日讯（通讯员 姚传国）2月14日，湖南高速集团常德分公司在监控四楼会议室召开关于提升收费管理十项关键指标工作会。常德分公司运营管理部、养护管理部、分公司机电运维人员以及自养单位相关人员参加会议。

会议重点围绕集团公司收费运营管理考核的十项关键指标展开分析和探讨。会议就分公司一月份指标降低的原因进行细致分析，并针对目前存在的问题总结经验。

会议现场。

会议指出，收费管理工作是分公司运营管理的关键，十项关键指标更是重中之重，要安排专员紧盯十项关键指标，形成每日发布前日指标、半月一调度、一月一通报，以及运营、养护联合下发的动态管理机制。同时，要安排专人紧盯门架的各类机电指标，由当班收费员和收费班长在现场紧盯收费车道黑名单更新和车道软件升级等情况，收费集中监控员每天通过平台核对更新情况。在双管齐下的措施下，一旦发现异常情况立即通知自养单位（管理所）机电维护人员进行处理。

会议要求，自养单位要加强针对收费车道和ETC门架机电设备的巡查保养力度，确保收费车道和ETC门架设备的维护保养及时到位。

自养单位表示将积极配合常德分公司共同协助配合维护好分公司各项机电设备，着力提升十项关键指标，推动分公司运营管理水平不断提高。