市场营销部的区域经理正在认真学习业务知识和技能。

红网时刻 通讯员 粟鹂 常德报道

三军未动，粮草先行，兵精粮足，战无不胜。

常德市新华书店按照“课前到书”及重点时政读物发行动员大会全面部署和总经理刘中良关于“非常时期”当尽“非常之责”，要有“非常之举”的总体要求，“硬”仗“硬”打，超前谋局布篇，以“实战”抓“实训”促“实干”，通过“模式+人才”双轮驱动，全方位、多维度、深层次、立体化地开展实战练兵，倾心培养政治过硬、业务精通、爱岗敬业的骨干团队，在实践中不断提升政治力、学习力、创新力、执行力、统筹力，传承新华精神，从“新火相传”中汲取走向“新征程”的智慧和力量。

常新一号文：新华精神“传帮带”，业务素质“提起来”

凡事宜未雨绸缪，勿临渴掘井。

2022年3月，刚履新常德市分公司负责人的刘中良，点燃了到任的第一把火，出台了《湖南省新华书店有限责任公司常德市分公司“工匠精神，新火相传”工作实施办法》（常新书[2022]1号文件），决定采取“以老带新”的形式，建立“传”出知识，“帮”出成长，“带”出骨干的“传帮带”交流培养机制，锻造高素质专业化的新华“铁军”，打造作风强本领高的新华“狼群”。

“一号文”以政治建设为统领，聚焦标准化、规范化、常态化，创新方式方法，分级分类实施培训，通过内外兼修，练好“基本功”，让员工业务素质“提起来”。而“择一事，终一生，把不可能变为可能”的“工匠精神”，则不只是单纯的谋生手段，更是一种对专业领域的追求与信仰，是不断追求行业技能的极致和完美，是数十年如一日的专注与坚守，是事无大小必精益求精的敬业态度，传承和发扬工匠精神不仅是企业生存和发展的需要，更是生活精彩，人生出彩的宿命所归。

“新火相传”则以更接地气的方式，铸造新华好员工，让新华工匠精神成为一种共识，成为企业发展的内在支撑。“一枝独放不是春，百花齐放春满园”，一号文件的出台，通过“传帮带”使“新华工匠精神”在更多的青年员工身上得以传承发扬。

开班第一课：没有一劳永逸的终南捷径，只有夙兴夜寐的学习之路

没有思想上的站立，就不可能舒展新气象的画卷，没有业务上的精湛，就不可能高扬新征程的风帆。

2022年7月22日，市场营销部16位面向全市竞聘上岗的新区域经理，聆听了开班第一课。新成立的市场营销部是站在新的坐标起点上，面对教育格局、教育观念发生重大变化，“双减”政策成为长期政策导向的背景下，聚焦主责主业，稳固核心业务，守好“粮仓”而重组的团队。

通过对新团队的教育培训，打造一个“线上+线下”新模式，培养一批真正的骨干力量，发掘一批好的干部苗子。培训以“业务知识与专业知识同步学互相促”为抓手，着力提高站位，强化工作协同，克服本领恐慌，增强“学如不及犹恐失之”的紧迫意识，树立“一日无为三日不安”的责任使命，将责任落实到工作中，强调努力更要坚持，贡献更要奉献，用力更要用心，在理论和业务方面快速充电，更快融入新集体，熟悉新工作，担负新使命。

课堂当战场：用好星级“师资”库，让“新”兵变“尖”兵

刀在石上磨，人在事上练，通过对员工在思想上引导、工作上指导、作风上锤炼、经验上传承，以学促用，把课堂当“战场”，让“新”兵变“尖”兵。

为了打造好这支主营业务战队，提高敬业精神和合作制胜的信念，分管市场营销部的领导编写了《常德市分公司核心业务知识讲解学习资料》，担当“富脑袋”的职责，他从角色转换、职业能力两个方面全面培训区域经理。

除此之外，公司财务部等其他部门轮番上阵培训，分别就业务财务融合发展及流程规范、教材ERP系统及常用办公软件使用、职场商务礼仪等方面进行培训，以“强能力、提质量、保安全”为主题，全流程“传帮带”，实现了“教学相长”，高标准、高起点为参训人员“充电储能”，以全面提升能力素质，使之成为谋划营销有思路、破解难题有办法、开拓创新有实招的“尖”兵。

淬火铸利剑：实战砺精兵，让狼性团队“沉下去”

沅澧有佳人，娉婷而独立，新组建的市场营销部，有这样十二位女子，她们来自常德书城、综合事务部、财务部和原教材业务部，她们在培训中认真学，在实战中刻苦练，以身先士卒、严谨务实、雷厉风行的工作作风和对企业的高度责任感，“蒸”战高温，无惧“烤”验，在蒸笼般的仓库里分书打包，在炎炎烈日下奔波一线，在一次又一次的任务达成中，把自己锻炼成为能独当一面，有勇有谋的“穆桂英”。

“远飞者当换其新羽 善筑者先清其旧基”，通过“精准培训+实战练兵”，员工的履职能力得以“换档提速”。具有高度政治责任感的常德新华人，在履行国有文化企业的责任与担当中，在实现新华梦的奋进追逐中，用实际行动，让2022年这个特别的夏天，有了特别的意义。