会议现场。

红网时刻常德1月9日讯（记者 郑江晖 通讯员 晏臻）复盘去年，谋划今年，1月9日，常德城发集团2021年务虚会召开。常德城发集团党委书记、董事长周枭出席并讲话，集团总经理杨宇主持会议。

会上，围绕“干得怎样？如何筹划？该怎么干？”这一主题，城发集团班子成员、各子公司负责人等作交流发言，集思广益，群策群力，一场“头脑风暴”为构建城发集团新发展格局提供智力支持。

复盘2020：极不平凡的一年，逆市作为迈上新起点

常德城发集团党委书记、董事长周枭出席并讲话。

“这是国企改革力度最大的一年，是公司经营最艰难的一年，是业务转型最彻底的一年，是发展创新最多的一年，是风险发生最不确定的一年。”会上，周枭用“变”字概况2020年。

过去的一年，城发集团顺应大势组建成立，压减了30%公司，新添了8位成员，搭建了1+5+20公司治理架构，拓宽了6+2的业务板块，增加了200多亿元资产规模，成为了全省第二大的区域国有企业。城发集团由经营城市转型为经营资本，由城市开发投资转型为城市、产业和资本经营，逆市作为，超预期地完成了经营收入近60亿的目标任务。

定调2021：以资本经营为战略定位，“一体两翼”为业务框架

会议现场。

整合后的城发集团，到底“去哪儿”？会议明确划出重点：以资本经营为战略定位，“一体两翼”为业务框架，即城投、交投、文旅、开发、建工和贸易为体，产业、资本为翼，对经营业务、人力资源及财务资产等要素匹配重组，创造性转化，重构产业生态系统。

会议还明确了城发集团2021年工作的指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届五中全会精神，坚决落实习近平总书记在湖南的重要指示和中央、省委、市委经济工作会议精神，深入推进开放强市产业立市，突出抓产业、强经营、补短板、优创新、促转型，推动集团健康、持续和高质效发展，确保“十四五”开好局，以优异成绩向党的100周年献礼。

谋划2021：产业强司，磨砺玉成，为构建常德城发新发展格局奋斗不息

城发集团效果图。

今年怎么干？会议指出，一要抓实产业这个根本，紧紧围绕十四五规划，在产业生态上下功夫；二要抓牢经营这个核心，紧紧围绕企业活下来，在经营效益上下功夫；三要补齐治理这块短板，紧紧围绕为企业赋能，在运行效能上下功夫；四要抓住创新这个灵魂，紧紧围绕企业发展后劲，在迭代创新上下功夫。

在产业强司中，城发人该怎么做？会议强调，要高举伟大旗帜，做到三个强化，强化理论武装，强化政治过硬，强化廉洁从业；要涵养宏大格局，做好三个结合，与时代结合，与现实结合，与场景结合；要锤炼核心本领，培育三种本领，临机决断本领，资源调配本领，关系连接本领；要敢于担当作为，做到三个克服，克服人性，克服短视，克服虚荣。

“产业强司，磨砺玉成，披荆斩棘，勇往直前，为构建常德城发新发展格局奋斗不息，以优异成绩庆祝建党100周年。”会议最后，周枭号召全体城发人为构建常德城发新发展格局奋斗不息。