会议现场。

常德市城投集团党委书记、董事长周枭（右）与涉改企业签署资产移交书，完成移交。

红网时刻常德11月3日讯（记者 郑江晖 通讯员 晏臻）11月3日上午，常德市城发集团整合转型工作委员会第二次会议暨整合移交仪式举行，4家涉改企业完成移交。市级平台公司整合转型工作第三指导组主任伍中福主持会议并讲话，整合转型工作委员会全体人员参加会议。

会上，通报了整合转型工作进展情况及4家涉改企业交易方式，市城发集团与市交建投、华纬水电公司、上德检测公司、远程监理公司现场签署资产移交书，完成移交。

自9月23日市平台公司整合转型工作会议后，市城发集团按照整合转型工作要求积极推进、落实，成立了城发集团整合转型工作委员会，聘请了咨询单位启动分析咨询，现已基本完成第一阶段工作目标。根据方案，此次城发集团整合转型，确定“1+8”组织架构，分二级公司横向整合和三级公司纵向整合两个层次进行，本次实施内部职能和二级公司横向整合，搭建治理架构，补齐转型业态，完成交易合并，建立运行机制。

会议对前一阶段整合转型工作给予充分肯定，并对下一步工作提出明确要求。要进一步统一思想，形成合力，在思想上、行动上成一家人、说一家话、干一家事。要积极作为，推动整合转型工作按期到位，尤其做到公司整合到位、债务化解到位、人员安排到位、问题整改到位、两个考核到位、薪酬改革到位、转型发展到位等“七个到位”。同时，还要把日常经营管理工作做实做细，扎实做好项目推进、项目谋划、规划编制等工作，确保整合转型工作圆满完成、2020年圆满收官。