会议现场。

红网时刻常德10月1日讯（通讯员 李贝）9月30日上午，常德经投集团召开整合转型工作动员会，对整合转型工作进行动员部署，确保高标准高质量完成好改革目标。市国资委党委副书记、副主任、市第二指导组组长邓朝晖出席并讲话，常德经投集团党委书记、董事长、整合转型工作委员会主任曾克非作动员报告，集团党委副书记、总经理、整合转型工作委员会副主任高见主持会议，集团党委副书记、副总经理、整合转型工作委员会委员秦雷刚宣读整合转型工作方案。

曾克非在动员报告中指出，新一轮国有企业的整合转型，是新时代发展的必然要求，是化债转型的必然路径，是巡察整改的必然结果。就整合转型期间的相关工作，他要求：一要统一思想。参与整合的公司要提高认识，真心拥护，扎实参与，确保工作不断，业绩不降；二要遵守纪律。整合期间不得突击提拔干部，不得招聘人员，不得损毁档案，不得违法转让，不得侵吞国有资产，不得以权谋私；三要完成整改。相关公司要实行专人专班，对巡察、审计指出的相关问题，按质按量按时整改到位；四要抓好经营。各企业要对照年度目标对标对表，找出差距，迎头赶上；五要明确责任。整合转型工作委员会、各公司党政领导机构，要充分履责，尽职尽责。最后，还就节前及节日期间值班值守、安全稳定、党风廉洁和疫情防控等工作作了强调部署。

随后，经投集团党委副书记、总经理高见，兴禹建设公司总经理肖乾，正平招标代理公司董事长刘运胜，德江监理公司董事长、总经理文爱民，精诚检测公司总经理向文波等依次作了表态发言。

邓朝晖在讲话中指出，召开动员大会，标志着经投集团整合转型工作按下了快进键。要取得改革实效，落实是关键。她强调：一是提高站位，从讲政治的高度推进整合转型。推动平台公司整合转型、深化国有企业改革，既是贯彻落实习近平总书记和党中央重大决策的具体举措，也是推动我市国有企业高质量发展的必由之路，必须以更大的决心、更大的气力把国企改革推向前进，形成更加符合中国特色社会主义新时代要求的国有资产管理体制、现代企业制度和市场化经营机制。二是统一思想，从谋发展的角度强化顶层设计。要牢牢把握改革正确方向，坚持党的领导，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，持续推进党风廉政建设和反腐败工作，加强领导班子建设和人才队伍建设。加快建成中国特色现代国有企业制度,完善法人治理结构，推动产业布局优化、结构调整和战略性重组。三是压实责任，从敢担当的维度狠抓工作落实。各公司党组织负责人负起牵头抓总的责任，着力抓好政治引领，坚持问题导向，全面谋划突破与整改，综合施策，拿出并落实最优方案。要严明纪律规矩，始终绷紧纪律弦、规矩弦，不越底线、红线，不触高压线，确保所有机构、职责、队伍按要求、按时限及时调整到位。

市第二指导组成员刘昌松、张平凡，经投集团全体领导班子成员、中层骨干和本部员工，兴禹建设公司、正平招标、德江监理公司和精诚检测公司等4家公司的领导班子和中层骨干等参加会议。