会议现场。

分组讨论。

红网时刻常德4月1日讯（通讯员 黄晓华）为安排部署学校2020年重点工作，科学谋划长远发展，在湖南师大的指导下，近日，湖师大附属德山学校召开工作务虚会。湖南师范大学基础教育发展中心主任龚民、副主任杨栋，顾问团队专家教授熊川武、金辉、杜军出席会议；学校创始人胡登球、董事长胡名超、校长周运星、书记樊希国参加会议。

会议伊始，龚民作工作报告。从怎么看？怎么办？两方面抛出问题。对常德地区的基础教育现状和德山学校的优劣势，以及当前面临的挑战与机遇进行分析，指出在相同起跑线上，学校要注重发展模式，抓得早、抓得实、持续抓，苦干、巧干、重奖，以强补弱，提高社会认同感。学校举办者和投资公司有实力和情怀，教师要找准在学校使命中的角色定位，遵守职业操守，坚守教书育人的初衷，珍惜工作缘分，自我成就、自我实现。并在顶层设计、遵循规律、找好抓手、开源节流等方面提出前瞻性的指导意见。

熊川武教授结合亲身经历和身边案例，谈了学校要拥有的三大核心：核心文化、核心管理团队、核心竞争力，并对学校工作提出建设性建议。指出在物质文化和制度文化健全的情况下，要加强精神文明建设；采用常规管理与创新管理相结合，人文管理与科学管理相结合的管理模式，引进第三方评价方式；特别强调过硬教育产品、教育改革等核心竞争力的关键性。随后，金辉教授以《教学改革，势在必行》为主题，从因何要改、有何困难、如何去改、取得成绩、存在问题等六方面，根据多年经验，引用真实案例，具体分析实施“自分教学”教改的重要性。

周运星代表学校作《关于学校发展的思考》工作报告，从学校现状、学校发展、近期主要工作三个方面详细汇报学校情况，提出办学方向、办学道路、基本思路、做大做强等方面的思考，就学校近期主要工作进行安排，并布置如何优化治理结构和管理体制、如何加强干部和教师队伍管理、如何提升教学质量等九大讨论题。

主题报告结束后，全体参会人员进行分组讨论。大家集思广益、畅所欲言，紧密联系实际和自身工作，围绕学校的顶层设计、治理结构和管理体系的优化和完善、如何取得人民满意的办学质量等议题进行热烈广泛地讨论，提出了自己的观点和看法。

胡登球对本学期重要工作进行周密部署，针对学校顶层设计、管理体系、质量体系、薪酬制度和奖惩机制、招生工作等11大方面提出具体的建议和要求，为学校今后工作指明了方向。