图为9月10日晚，市城投集团公司总经理周枭带队对“百日攻坚”建设项目进行检查督导。

红网时刻9月13日综合（常德日报通讯员 张洋）9月10日上午，市城投集团公司召开2018年项目建设推进动员大会，号召全集团干部职工全力以赴推进项目建设，向年度目标冲刺，打响了百日攻坚战。当晚，市城投集团公司总经理周枭带队对“百日攻坚”建设项目进行了检查督导。

根据市委、市政府“项目建设年”工作部署，市城投集团公司2018年计划投资建设项目50个。“百日攻坚战”由集团公司党委牵头，成立项目建设领导小组，紧紧围绕项目建设年度工作任务，充分发挥党总支、支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，以少数关键带动全局突破，营造干事创业、比学赶超的良好氛围。  

此次攻坚分解为三大主体任务。一是确保新河水系北段综合整治工程一期(芙蓉路以西、长庚路以东、杨桥河路以南、甘垱机埠以北）完成景观。二是城建项目建设攻坚行动，确保刘家桥雨水机埠、岩坪机埠、岩桥寺污水泵站、常德大道西延、滨湖西路西延、沅安西路、夏家档三期、沙港泵站配套工程、何家溪桥、三星北路、新河西路竣工；护城河东段黑臭水整治项目、护城河改造工程、前进-城堰堤机埠基本建成；有序推进新河水系南综合治理、建设桥机埠、沅江对渐河补水工程。三是自营项目建设攻坚行动，重点攻坚蓉国新赋、智体中心、长胜桥棚改、天源鑫座棚改、杨桥河棚改、老西门棚改、江南新城棚改等房产项目；西城新区物流园公租房、二手车交易市场、车检中心、汽车俱乐部、北区配套工程（含营销中心）等产业项目；衣巷子停车楼、北正街停车楼等城市功能配套项目。

为确保攻坚战取得实效，市城投集团公司突出强化“落实、保障、督查”三大机制。坚持“一线工作法”，集团公司党委委员带领各级管理人员靠前指挥，倒排工期，挂图作战，协调解决项目建设中存在的困难和问题，形成联动合力。重点保障项目建设关键要素，以项目建设为重点，集全集团公司之力，狠抓项目进度、工程质量、成本控制、资金拨付等要素保障，确保按照明确的节点目标有序强力推进。建立效能联合督查制度，按照日督导检查、周调度部署、月总结考核的督查机制，逐一对照节点目标，加大检查指导和督促力度，坚决打赢这场战斗，圆满完成各项工作任务。