调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功，也是组织工作的谋事之基、成事之道。在组织工作的广袤天地中，调研是一把关键钥匙，它能开启组织建设的智慧之门，洞察人才发展的潜在规律，把握党建工作的核心脉搏。组工干部作为组织工作的中坚力量，应当努力成为调研精兵，为组织工作的科学决策和有效推进提供坚实支撑。

争做调研精兵，要有强烈的使命担当。组织部门担负着为党和国家、人民选贤任能、强基固本、招才引智的重任，组织工作成效关乎着党和国家事业的兴衰成败。无论是干部选拔任用、基层党组织建设，还是人才队伍培养，都需要对信息广泛全面地搜集和精准深入地了解，没有高质量的调研，组织工作就容易陷入盲目性和主观性。譬如，在干部选拔任用中，如果干部考察工作不能做实、做深、做细，就可能出现用人失察、失误。只有扎实深入调研，了解干部在不同工作场景、不同历史阶段的表现，才能掌握干部队伍的真实情况，为党和人民选出德才兼备的好干部。在基层党组织建设中，各地情况千差万别，或是农村基层党组织发展后继无人，或是基层党组织凝聚力不足，又或是党建工作和业务工作“两张皮”情况较为突出……只有深入调研，了解不同地区党组织面临的实际问题，才能因地制宜地提出改进措施，增强基层党组织的战斗堡垒作用。

争做调研精兵，要始终突出问题导向。问题，是调研的源头活水，也是调研的价值所在。组工干部要练就慧眼，善于从日常工作中捕捉组织工作中的问题与挑战。譬如，当下正值数字化浪潮奔腾的时代，线上组织生活开展、党员干部数字素养提升等新问题如雨后春笋。面对这些问题，组工干部不能浅尝辄止，而应深挖根源：是技术应用上存在短板？还是传统路径桎梏思维？抑或是配套制度存在疏漏？带着这些疑问调研，方能有的放矢、入木三分。同时，也不能忽视了那些长期存在却一直得不到解决的老问题，要深入剖析问题的形成背景、形成原因，找到解决问题的难点堵点，集众智、策群力，精准有效解决问题，于调查研究中探寻破局之径。

争做调研精兵，要掌握科学有效的调研方法。掌握科学有效的调研方法就是掌握了做好调查研究的有力武器，是组工干部提升调研能力、成为调研精兵的必由之路。要充分重视、发挥传统调研方法在当代组织工作中的生命力，深入基层、贴近群众，与干部、党员、群众倾心交谈。通过座谈会，让百川归海，汇集各方看法与意见；通过个别访谈，如抽丝剥茧，深挖特殊情况与个体诉求；通过实地走访，可获取乡村发展、基层治理的第一手资料，洞悉党建引领乡村振兴、基层治理作用的真实发挥情况。现代调研技术亦不可小觑，要充分利用大数据、互联网、人工智能等现代科技手段，为调查研究工作插上技术的翅膀。譬如，在干部考核评价中，通过收集分析干部工作中的数据，如工作业绩、群众评价等数据，可以精准描摹干部画像，更全面客观地评价干部。同时，运用网络调查等方式，可以拓宽调研的覆盖面，了解更广泛群体对于组织工作的看法。

 争做调研精兵，要将求真务实的作风贯穿始终。在调查研究中，要杜绝形式主义，不搞提前“彩排”、预设答案、“反向调研”那一套，而是要脚踏实地走进各基层党组织，深入到党员干部和群众身边，要耐心倾听真实声音，如实记录存在的问题与诉求，不回避、不粉饰。在了解干部队伍建设情况时，要一个个谈、一处处看，精准掌握干部的德能勤绩廉表现；在探究人才工作成效时，要认真倾听企业、科研单位等各方意见，摸清人才的真实需求与面临的困境。对收集来的一手资料，要以客观严谨的态度去分析，去伪存真，挖掘出深层次问题。在分析调研资料时，要立足客观事实，严谨细致地梳理脉络、探寻根源，让每一个结论、每一项建议都经得起推敲。只有秉持求真务实的态度，组织部门的调研工作才能找准症结所在，为科学决策提供有力支撑，切实推动组织工作高质量发展。

（作者 杨紫 汉寿县委组织部干部档案信息中心干部）