红网时刻新闻通讯员 刘剑红 常德报道

为深入贯彻落实党政机关习惯“过紧日子”要求，国家税务总局常德市武陵区税务局牢固树立长期过紧日子思想，坚持以集中促节约、以规范促高效，多角度精准落实落细各项举措，奏响“习惯过紧日子”最强音。

严把制度关

建章立制将过“紧日子”具体工作措施贯穿于工作的全方位、管理的全过程，明确细化到各部门、各岗位，织密过“紧日子”的工作网和责任网：单位主要负责人切实履行第一责任人的职责；分管领导直接靠上抓；财务部门发挥统筹协调、政策指导和预算管理作用；业务部门发挥预算编制和执行主体作用，结合自身业务特点，制定有针对性的过“紧日子”具体措施；监督部门认真开展对贯彻落实过“紧日子”要求的监督检查，强化问题整改。逐渐形成职责清晰、协同联动、执行高效、监督有力的过“紧日子”工作机制。

严把预算关

认真贯彻以收定支原则，坚持“先预算，后支出”，科学安排年度工作计划和预算支出计划。优化支出结构，紧扣税收事业改革发展需要保基层运转、人员经费、重点项目，把每一笔钱都用在紧要处、刀刃上。严把事前审核关，严禁无预算超预算列支，对资金需求较大的事项事先开展项目评估论证和预算承受能力评估。加强对预算执行情况的分析检查，增强预算执行力。

严控“三公”经费

从严控制“三公”经费预算，强化对支出事项必要性、合理性的审核，压缩一般性支出。首先压减日常办公经费，减少办公耗材支出，实现无纸化办公。同时，压减水电气和公车运行维护费用，下发节能减排倡议书，并在下班后检查各部门实施情况，坚决杜绝长流水、长明灯等浪费能源的行为。

优先重点工作

对经费使用进行科学分析，对各类经费需求项目分类施策，全力保障好税收宣传、纳税服务等重点工作所需支出。针对节能减排项目压缩资金50%，减少支出浪费。全力保障重点项目，为确保日常办公安全运行，在经费紧张的情况下，优先保障办公楼电梯更换项目经费支出。

优化资产管理

加强资产登记管理，依法设置资产管理账簿，按规定及时登记入账，做到账实相符。强化资产配置管理，严格执行办公用房管理办法和办公设备配置标准。优化资产使用管理，实施资产管理和成本控制，充分利用已达使用年限但仍可继续使用的资产设备，探索建立长期低效运转、闲置资产的共享和调剂机制，切实盘活存量资产，提高资产使用效率。

强化纪律意识

严格监督管理，坚持把过紧日子作为巩固党纪学习教育成果的一项经常性工作来抓，强化日常监督检查，坚决整治财大气粗、挥霍浪费等不良现象发生。充分发挥纪检委员作用，规范“微权力”，治理“微浪费”，警醒提示，常抓不懈。抓实常态化教育，努力营造艰苦朴素、勤俭节约、克己奉公的节约习惯和浓厚氛围。大力推进节约型机关建设，引导干部职工坚定理想信念，强化党性修养，落实日常制度，确保干部职工把过紧日子要求落到实处。

武陵区局党委书记、局长唐达用表示，下一步，将继续落实中央关于“过紧日子”的要求，健全节约型机关常态化、规范化、日常化机制，促进行为养成和文化培育，积极创建绿色税务机关，助力武陵税收工作高质量发展。