工作会议现场。

红网时刻常德3月10日讯（记者 白玲川 通讯员 腾燕妮）3月10日，湘雅常德医院第一届职代会、工代会第六次会议暨2023年医院工作会议在学术报告厅隆重召开。会议审议通过了医院工作报告、医院工会工作报告、财务工作报告，表彰了一批先进集体和个人，全面总结回顾了医院2022年各项工作，科学部署了2023年的重点工作，为医院改革发展指明了前进的方向和路径。湖南省教育工会副主席邓曼，常德市经投集团党委副书记、总经理高见等领导出席开幕式。湘雅常德医院党委书记李碧海、院长肖目张及全体院领导，职工代表258人参加会议。

大会在雄壮的《国歌》声中拉开帷幕。院党委书记李碧海致开幕词。大会开幕式、正式会议、闭幕式分别由副院长兼工会主席汤爱国、纪委书记皮建宏、院长肖目张主持。

肖目张院长作了题为《认清形势坚定信念全力攻坚 奋力实现医院高质量发展目标》的工作报告，全面回顾了医院2022年的各项工作，科学部署了2023年工作的基本思路和重点任务。

报告指出：2022年，湘雅常德医院面对势头汹涌的疫情冲击和日趋复杂的发展环境，在持续承压中砥砺前行，全力守护人民生命安全和身体健康，彰显了湘雅精神与担当。

过去的一年，医院积极响应疫情防控工作要求，派遣多批次医护人员前往外省外市（包括上海、吉林、海南、四川等地）支援疫情防控，其中“ ‘大白’在气膜实验室每天上千次蹲起”连续两天登上中央电视台。圆满完成上级分派的核酸检测任务，覆盖常德市内三区两县，累计检测超140万份。临床护理被评为市州级省临床重点专科，健康管理中心、泌尿外科、肿瘤科、消化内科、心血管内科等5个学科成为市州级省临床重点专科建设项目。肿瘤科放射治疗中心成功实施湘西北地区首例乳腺癌深吸气屏气放射治疗。眼科团队成功独立实施湘西北首例巨大眶颅沟通性肿瘤切除术。神经外科团队开展的听神经瘤、颅咽管瘤、斜坡脑膜瘤、脑干肿瘤等一系列神经外科领域的高难度手术成功率持续稳居国内领先水平，吸引全国各地患者慕名前来。全年组织院外“送医”活动32场，新增业务合作医疗单位16家，与部分医疗单位试点建立联合门诊、联合病房。全年省级科研项目申报量翻倍，其中7项省卫健委课题成功立项，另获批1项省卫健委重点资助项目。发表论文55篇，包括核心期刊13篇，SCI论文22篇，数量、质量明显提升。获批专利11项、国家级继续医学教育项目2项、省级继续医学教育1项。

2023年，是全面落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是湘雅常德医院发展攻坚的关键阶段。医院将全面贯彻中央、省委、市委各项卫生健康工作方针，更深层次凝聚专家智慧和职工力量，重点抓好思想建设、医疗服务和降本增效“三个关键”，实现“医疗提质、业务提速、发展稳住”，确保基本完成全年目标任务。

报告对2023年工作做了具体部署，提出三大重点： 一是全力推进医院创“三甲”工作。二是把好思想政治关，切实推进作风转变。三是把好运营收支关，全面推进降本增效。全体职工要不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、勇毅前行，要以更加团结的姿态、更加饱满的热情，创更好成绩、赢更大荣光，为满足新时代人民群众健康新期待而努力奋斗。

湖南省教育工会副主席邓曼表示湘雅常德医院在院党委的坚强领导下，在全体职工共同努力下，医疗效率与质量得到稳步提高，综合实力和社会影响力大幅提升。特别是在最近几年疫情防控阶段，全院不负重托，圆满完成救治任务。同时，她对院工会工作提出三点期望：一是坚持政治引领，团结引导职工听党话、跟党走；二是聚焦服务职责，扎实做好工会工作；三是加强自身建设，不断提升工会履职能力。

经投集团党委副书记、总经理高见在听取医院工作报告后对湘雅常德医院过去工作表示肯定，他认为，湘雅常德医院是中南大学湘雅医院与常德市人民政府合作建院、国企办院的标杆之作，五年来通过“三级综合医院”评审，获得 “中国最美医院”等诸多荣誉。过去一年，湘雅常德医院全体干部职工面对的困难前所未有，付出的努力前所未有，做出的贡献前所未有，展现的担当前所未有。展望未来，他强调，要围绕“十四五”规划，创建“三甲医院”“湘西北鄂西南区域医疗中心”，牢牢把握“发展”和“安全”两个永恒的主题，强化“四个意识”，突出“四个重点”，努力推进医院高质量发展。

获奖代表上台领奖。

大会顺利审议并通过了《2023年医院工作报告》《医院工会工作报告》《医院财务工作报告》等报告，表决通过了与职工切身利益相关事项，职代会代表们还对医院领导班子成员和职能部门负责人进行了民主评议。此外，大会还对“建院五周年”获奖代表及2022年在医疗、管理、后勤、教学与科研等各项工作中做出突出成绩的先进集体与个人进行了表彰。

李碧海书记在大会闭幕式现场回复代表们最关心的“薪酬改革”“人才储备与培养”“行政如何围绕临床服务”三大问题，并强调全院需持续坚持以党建为引领，凝心聚力谋发展，后续医院将尽快专题研究代表们提出的问题，分类逐步解决。同时，他鼓舞全院职工笃定医院高质量发展不动摇，以质量变革、效率变革、动力变革作为医院高质量发展的三大抓手，从质量、安全、效益三个着力点促进医疗技术发展，成为医院可持续发展的源动力。