大会现场。

红网时刻新闻 记者 胡丹 常德报道

当全球未来产业的竞赛聚焦于一线城市与顶级学府时，位于洞庭湖畔的常德，却以其独特的节奏与坚定的步伐，在合成生物制造的创新版图上刻下了醒目的坐标。

1月15日至17日，第二届“科创·柳叶湖”合成生物制造创新创业大赛的成功举办，远超一场赛事的意义，它是一次系统的成果检阅，更是一份关于非资源型内陆城市如何突破高端要素束缚、实现产业能级跃迁的“常德答卷”。这份答卷的核心，在于构建了一套可复制的“战略谋划—路径创新—生态赋能”系统性解决方案。

战略谋划：于全局中落关键子

现场项目路演。

常德布局合成生物制造，是一次深思熟虑的战略抉择，精准踩在了国家战略、区域发展与自身禀赋的交汇点上。

对接国家未来产业蓝图：在我国“十五五”规划建议明确培育生物制造等未来产业的背景下，常德的行动是对国家战略的基层响应与主动落实，将宏观蓝图转化为地方实践。

重塑区域竞争新优势：处于“二次创业”关键期的常德，致力于打造长江中游城市群的重要节点。发展技术密集、绿色低碳的合成生物产业，是其跳出传统产业路径依赖、构筑发展新支点的关键。

活化自身禀赋新价值：常德没有囿于“缺乏顶尖高校”的短板，而是重新审视并放大了自身产业基础扎实、制造链条完整、综合成本可控、生态环境优良的比较优势。这使其天然适合成为创新成果的“转化基地”与“规模工厂”，而非纯粹的“源头实验室”。

路径创新：“飞地研发+常德生产”的协同辩证法

项目现场签约。

这是“常德模式”中最具原创性与洞察力的部分，成功破解了“高端智力稀缺”与“产业化能力要求高”的双重困境。

“飞地研发”：开放式创新网络，打破地理边界。常德以资本为纽带、以需求为导向，主动在北上深等创新高地设立“研发飞地”，与清华大学、中科院等20余家顶尖机构共建实验室。这并非简单的技术购买，而是构建了一个“智力不为我所有，但为我所用”的开放式创新共同体，实现了前沿技术的“异地同步”。

“常德生产”：聚焦“死亡之谷”，打造核心承接能力。常德将核心资源重注于科技成果转化中最关键、最昂贵的“中试熟化”环节。通过建设国家级、省级中试平台，提供专业、高效的工艺放大服务，创造了“中试成果最快10个月进入量产”的“常德速度”。这一定位，使其成为全国创新网络中不可或缺的“公共转化枢纽”，价值独特且难以替代。

“大赛催化”：机制化对接平台，促进深度融合。正如一企业负责人所言，异地协同需要“很好的协调机制”。本次大赛正是这样一个常态化、高能级的“连接器”与“催化剂”，它将“飞地”的智力、“本地”的产能、市场的资本和政府的政策置于同一时空，强力催化“化学反应”，加速创新链、产业链、资金链、人才链在常德的“四链融合”。

生态赋能：从“单一优惠”到“热带雨林”的系统革命

常德深知，对于追求长期价值的科学家和创业者而言，比单项优惠更重要的，是稳定、可预期、可持续的成长环境。

要素生态的“强磁场”：大赛构筑的“1+6”矩阵，系统集成了展示、融资、交流、合作、标准制定、人才引进全功能，形成了对创新要素的强大吸引力。

服务生态的“全周期”：一个项目在常德可获得从种子期基金、中试服务到规模化生产空间、市场对接，乃至人才公寓、子女入学的“全生命周期”护航。这种“热带雨林”式的滋养，解除了创业者的后顾之忧。

场景生态的“启动阀”：本次发布的23个应用场景项目清单，是生态赋能的关键飞跃。它标志着常德从提供普惠服务，升级为主动定义需求、开放初始市场。政府甘当“首购者”和“风险共担者”，为新技术提供了宝贵的“第一公里”应用验证，从根本上破解了创新产品“市场准入难”的初始瓶颈。

样本启示：“常德答卷”的普遍意义与未来挑战

常德的实践，为众多寻求产业转型升级的中部城市提供了超越简单模仿的深刻启示：

生态竞争力优于政策竞争力：未来的产业竞争，是整体创新生态的竞争。比拼的是谁能为企业提供更高效的全要素配置、更稳定的制度预期和更广阔的应用舞台。

模式创新能够重塑比较优势：通过精巧的战略设计与路径安排（如飞地模式），可以突破地理和资源的先天约束，在全球创新网络中重新定位并锁定高价值环节。

有为政府是市场失灵时的关键角色：在产业孕育初期，政府的战略远见、场景开放和长期资本的投入，是撬动社会资本、激活市场力量的“第一推动力”和“稳定锚”。

展望前路，挑战依旧存在：如何将“飞地智力”更深层次地本土化，培育植根本土的领军企业和战略科学家？如何推动场景开放从政策驱动为主，转向市场内生驱动为主的良性循环？这些都是“常德模式”需要持续迭代和解答的课题。

“常德答卷”的价值，不在于它是否完美，而在于它以一座城市的系统思考与战略耐性，实证了一条可供借鉴的中部崛起路径：以生态思维谋划战略，以协同思维创新路径，以合伙人思维赋能企业。在这条笃定的前行之路上，常德交付的，是一份关于信心、智慧与定力的时代启示录。