红网时刻3月8日综合（常德日报记者 杨晟 通讯员 唐敢 文/图）3月5日，常德市副市长龚德汉来到市供销社，调研全市供销社综合改革和茶叶产业工作。市发改委、市财政局、市农业农村局、市财鑫金控公司、武陵秀峰公司相关负责人陪同调研。

会议现场。

“十三五”时期，全市供销社系统抢抓机遇加快发展，基层组织迅速恢复、服务领域加快拓展、社办企业不断壮大、综合实力快速提升。全市成功创建全国百强县级社4个，建成乡镇社124个，实现了全覆盖，建成村级社1483个，覆盖率达93%。全市成立土地托管服务公司46家，建立乡镇土地托管服务中心132个，托管土地面积204万亩，流转土地面积109万亩，服务农民近60万户。构建市、县、乡、村四级电商运营服务体系，2020年线上销售额18.3亿元。全市供销社社办企业发展到82家。截至目前，全市改造低产茶园近9万亩，新认证生态有机茶园面积1.9万亩，建设“四化”加工生产线39条，成功举办“常德红茶文化节”，“常德红茶”通过了国家农产品地理标志登记。全市茶园总面积达到35.2万亩，其中无性系良种茶园达21.9万亩，干毛茶总产量达到5.1万吨，其中红茶产量达到1.7万吨，茶叶产业综合产值突破100亿元。

龚德汉对市供销社取得的成绩给予了充分肯定，指出市供销社以改革发展和茶叶工作为突破口，综合改革、产业发展、品牌创建等方面卓有成效。对全市供销社下一阶段工作提出了具体要求。要围绕1个中心，即服务农民，提高农民收入，助推乡村振兴的中心。要打造1个体系，即各个区县（市）有总社，乡、村两级有分社的体系，体系建设中要牢牢抓住“有能人领头、有资本金投入”这个核心，大力推广桃源、临澧、澧县等地先进经验。要提升3种服务能力，即提升农业社会化服务能力、农产品现代流通服务能力和特色产业服务能力。要抓好5项具体工作：一是持续深化供销改革，服务“三农”不动摇；二是打造特色产业，树立明星标杆企业，结合“一县一品”，每个区县（市）至少发展1家标杆企业；三是认真抓好“常德红茶”品牌，做大做强，完善利益分配机制，制定并执行好相关标准，持续做好农产品地理标志的企业授牌工作；四是以粮食生产为主体，以实施农资供应为抓手，不断提升为农服务水平；五是结合农村集体产权制度改革，在全市选择条件良好的10个村，以土地流转进村级社，村级社选择优质服务对象后将土地分包，逐步打造特色亮点，形成常德模式。