红网时刻常德12月16日讯（通讯员 刘谊鹏）常德市供销社高度重视模范机关创建工作，做到了早安排、早动员、早部署，严格按照模范机关创建要求，稳步推进创建各环节工作，坚持以政治建设为统领，牢牢抓住党建和党风廉政建设两条主线，以创建模范机关为抓手带动文明机关创建、基层社改革发展、社办企业做大做强、主办协会规范发展、精准扶贫“一建五带”，各项工作初见成效。

一、以模范机关创建带文明机关创建，树立供销队伍良好形象

文明机关创建氛围进一步浓厚。以创建文明标兵单位为契机，加强文明机关创建，旗帜鲜明讲政治，坚定不移贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，严守党的政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终确保了正确方向。高质量开展道德讲堂、志愿者服务活动、“我们的节日”系列活动等，教育和引导全体干部职工参与到精神文明建设中来，营造浓厚氛围，树立党员干部队伍良好形象。

支部五化建设进一步规范。党组定期研究党建和党风廉政建设工作。严格落实党组主体责任、党组书记第一责任人责任和班子成员一岗双责；研究制度党建和党风廉政建设工作年度方案；召开党建暨党风廉政建设专题会议，层层签订责任状。严格对照支部五化建设标准落实了各项工作，严肃认真召开了组织生活会，认真开展了民主评议党员工作，坚持“三会一课”制度和每月一次主题党日活动，党组书记和支部书记分别上了党课，支部活动室按标准配置，机关支部活动开展得有声有色。制定完善了意识形态相关制度，全面落实意识形态工作责任制，党组定期分析研判意识形态工作，加强对网站、公众号、微信群等意识形态阵地管理，信息发布实行“三审制”。

自身建设进一步强化。试行了工作人员绩效考评方案，从德能勤绩廉等方面重点考察和管理干部；开展“每周一讲”活动，让干部职工走上讲台，着重思考怎样做好本职工作；利用干部政治理论学习、主题党日活动、党小组学习研讨、“学习强国”、干部教育在线网络学院、自学等学习形式，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神等，为全体干部职工购置了《习近平谈治国理政第三卷》和《民法典》等书籍，不断提高党员干部的政治理论水平，增强了学习的自觉性和主动性。党员干部管理走向了制度化、规范化。

二、以模范机关创建带基层社改革发展，打造为农服务综合平台

进一步推进“四有”乡镇社和“三有”村级社建设。在临澧县试点，建设了有乡镇副书记分管、农业站长兼任主任、有必要办公服务场地、有供销社标识标牌的“四有”乡镇社和有村两委负责人兼任村级社主任、有村专干等兼职、有必要办公服务场地的“三有”村级供销社，完成了11个“四有”乡镇社和75个“三有”村级社的建设任务，其它区县（市）也在快速推进中。

进一步推进规范化村级供销社的创建工作。探索了“党建领引、供销主导、农民主体、社会参与、部门联动、镇村共建”的协调推进机制，把村党支部的组织优势、供销社的网络优势和实体运营公司的经营优势结合起来，为广大村民提供便民商店、农资专卖、电商服务、物流快递等专业化服务。目前全市已建成规范化村级社39个。

进一步推进“党建引领、社村共建”村级社建设。依托“智慧党建•三务合一”，把村级供销社建设与村级“一门式”服务和“一站式”办理综合平台建设深度融合，明确支村“两委”负责人兼任供销合作社主任、党建联络员任供销专干，通过股份合作、业务合作、土地合作等多种方式吸纳农户成为供销合作社的社员，逐步做到村域内农户全覆盖，稳步推进村级服务网点建设，目前按照该模式建设的村级社达300多家。

三、以模范机关创建带社办企业做大做强，增强企业实力

进一步发展壮大社办企业。采取“合作制”方式，以资本为纽带积极参股控股有实力、有前景的涉农企业，全市供销合作社社办企业发展到83家，市社社办企业发展到9家。其中省级龙头企业9家，市级龙头企业10家，业务涉及农业社会化服务、农村电商、特色产业、资金互助、农产品加工生产等多个领域。

进一步完善监督管理。集团公司对社办企业进行了现代企业制度管理，全面推行企业董事会、监事会制度，并向各社办企业派驻兼职董事和监事。加强对社办企业风险防控，排查廉政风险点，完善企业内控机制，筑牢制度防线。

进一步提升服务水平。针对社办企业融资难的问题，组织协调多家社办企业与金融机构成功举行银企对接活动，建立银企合作洽谈会工作机制。与湖南云济律师事务所签订合作协议，共同组建“常德市供销为农服务法律服务中心”，为供销合作经济主体提供免费的法律咨询、培训、奉献诊断。疫情期间，积极与各社办企业对接，组织社办企业复工复产，新三湘农资等社办企业为确保春耕备耕，稳定农资化肥、农药种子等供应，平抑物价作出了巨大贡献。

四、以模范机关创建带协会规范发展，服务行业协会

进一步加强对行业协会的服务指导。市社主管农产品流通协会、农合会、农资协会、茶业协会、红茶产业促进会、食用菌协会等6个行业协会，由相关业务科室负责人担任协会秘书长，指导、组织、协调协会相关工作。在为会员提供服务、维护行业利益、促进行业发展中积极作为，及时协调解决疫情防控和复工复产中的困难和问题，帮助会员企业和合作社尽早恢复正常生产。

进一步协助抓好协会党建。对协会党建工作派驻党建指导员，规范协会党建工作，对协会换届选举、年会、重大决策决定等重要事项中做好服务。积极探索行业协会党员管理机制、协调服务机制等，围绕“抓党建、促发展”推进协会党组织发挥作用。

进一步发挥行业协会自身作用。各协会在服务企业发展、优化资源配置、加强行业自律等方面发挥了重要作用。农资协会在新冠疫情期间，充分发挥行业领导作用，组织会员企业开展行业自律，积极参与抗疫保供，做到保质保量、优质优价。食用菌协会加快布局产业发展，加快壮大菌种繁殖，从菌种供应、技术服务和产品销售各个环节，为会员提供全产业链服务。茶业协会积极整合资源，响应市委市政府号召，为“常德红茶”品牌发展助力。

五、以模范机关创建带精准扶贫，决战决胜脱贫攻坚

进一步拉动消费扶贫助力。制定消费扶贫活动实施方案，明确市社机关及系统活动目标、任务。市县两级供销社机关超额完成了“扶贫832平台”产品采购任务，其中市社积极采购石门县农产品3万多元，积极引导机关干部职工采购扶贫点村农产品。指导督促石门县企业和产品入驻“扶贫832平台”，石门县共有18家企业入驻，其中供销社参股企业5家，销售农产品1000多万元。积极与扶贫办、街道、社区联系对接消费扶贫智能柜安放事宜，已完成选点工作，近期将在办公室合适位置安放。

进一步推进茶叶产业扶贫。指导石门县利用龙头企业带动茶产业发展，采取“公司+茶厂+合作社”模式，实行以茶为主、多业为辅和一户一策的精准扶贫方法。指导桃源县围绕茶产业转型升级，通过“四共”产业融合、“一地生四金”增收和“负面清单”激励等方式，推行“基地共建、茶旅共营、风险共担、收益共享”模式。出台《常德红茶产业发展奖补办法》，从项目支持、政策奖补、贷款落实等方面，制定相关帮扶措施。带头联点帮扶，在澧县甘溪滩镇太青村、桃源县茶庵铺镇湖塘村两个贫困村发展茶产业，在品种改良、生产线建设、贮藏设备等方面已投入帮扶资金70万元。

进一步落实点村帮扶措施。定期听取驻村工作队队员情况汇报，认真研究问题，统筹协调村支两委、驻村工作队及时解决问题，落实帮扶资金15万元。通过领导带头结对帮扶、组织扶贫工作业务培训、坚持疫情防控和脱贫攻坚两手抓、强化结对帮扶、扎实开展驻村帮扶“回头看”工作，节假日慰问工作等工作举措，实现15户贫困户全部脱贫。（向阳）