秩序维护业务外包员工。

红网时刻常德10月1日讯（通讯员 孙化海）为构筑公司的竞争优势，获得企业持续发展的核心竞争能力，常德市城投集团经房物业公司开启物业管理业务外包新模式，推动公司把主要精力和资源聚焦到物业管理专业化、标准化、精细化、信息化和多元化建设上来。

经房物业公司经历25年的蓬勃发展，2018年合并重组后，公司两年内营业收入预计增长2倍，员工人数达到500余人，而且随着业务不断拓展，员工人数会稳步增加。同时公司出现管理人员相对较少、新入职员工数量增多、上岗培训周期缩短、用工风险增大等问题。

经房物业公司针对这些问题，进行深入调查研究，借鉴知名企业经验做法，结合自身实际充分论证，决定把秩序维护和保洁绿化两项基础性、共同性、非核心的业务剥离出来，外包给专业服务提供商来完成。公司把主要精力和资源聚焦到物业管理专业化、标准化、精细化、信息化和多元化建设上来。

今年以来，公司完成10个项目秩序维护业务外包，11个项目保洁绿化业务外包，共计业务外包减少人员200余人。同时为了保障业务外包后现场品质和外包员工利益，公司将外包费用明细进一步压实到外包单位，确保员工收入总额不低于外包总费用的86%。

业务外包使经房物业公司专注核心业务，提高资源利用率，降低企业用工风险。公司业务外包以来，服务品质督导效果更加明显，业主满意度调查提升明显，市场业务拓展增长明显，多元化经营成效明显。