红网时刻11月5日综合（常德日报记者 魏仙耘 孙玮怿）村党支部、村委会与专业合作社联手共管，实现对乡村社会的有效治理。桃源县沙坪镇推出“村社共管”乡村治理新模式，农村社会治理有了沟通纽带和落实平台，许多“老大难”问题迎刃而解，村民的凝聚力、归属感、荣誉感显著增强。11月3日，秋高气爽，该镇赛阳村迎来了200多名游客。赛阳村虎凤蝶专业合作社62岁的社员王月来和10多位社员主动当起了志愿者，义务打扫卫生，提供各种咨询服务。

沙坪镇位于桃源县南部山区，地处偏僻，交通不便，16个村（居）中有6个贫困村，上访多、矛盾多。如何走出这种越穷越乱、越乱越穷的现实困境？沙坪镇从赛阳村的脱贫攻坚实践中看到了希望。2016年，赛阳村村支两委牵头创办虎凤蝶专业合作社，村支委委员夏志敏出任总经理。合作社下辖蓝莓种植、乡村旅游等7个分社。村委会为合作社提供技术专家、政策对接、资源拓展等服务。2017年，社员们通过分红、劳务人均增收近8000元，村民们入社积极性高涨。村党支部和村委会因势利导，把入社资格、荣誉奖励、劳务派遣与村民是否热心村级事务、是否遵守村规民约等相结合，卫生维护、移风易俗、上访闹访等治理“难题”迎刃而解。目前，全村已有85%以上的农户入社，赛阳村这个老上访村成了无上访村，昔日的贫困村成为了省级美丽乡村建设示范村。

合作社建平台、村委会系纽带，全新的“村社共管”乡村治理模式显现成效，沙坪镇党委政府迅速在全镇予以推广。基层党组织强化对专业合作社的引导和管理，吸纳更多的村民入社；合作社通过对社员的资质审核与利益约束，激励村民参与村级事务，打破了“自扫门前雪”的小农意识，引导村民以合作社为平台和纽带，真正融入村级大家庭，积极倡导遵纪守法、孝亲友爱、爱社爱村、生态环保的文明新风，形成“村好我才好、村好我光荣”的乡村文化。良好的乡风民俗也吸引着更多的社会资本参与到乡村振兴战略中来。今年7月，新跃村通过合作社引进龙行天下鞋面加工厂，40多位村民就近务工。村里打牌的人越来越少了，原来开茶馆的村民黄梅松主动关了茶馆，也到鞋厂上班去了。

该镇党委书记彭晖表示，目前，“村社共管”模式在沙坪镇已推行一年多，全镇信访量下降80%，社员人均增收7000多元，年底所有贫困村将全部实现“摘帽”。